金石兴第一届智能制造行业hr经验分享会取得圆满成功-买球官网平台
- 分类:重要公告
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2018-09-22
- 访问量:45
【概要描述】为了给金石兴合作企业创建一个良好的人才管理交流平台,共享智能制造行业人才管理经验,9月19日,武汉金石兴第一届智能制造行业hr经验分享活动在文华学院。本次活动共邀请了参加金石兴2018年智能制造专场招聘会的20余家企业hr经理及合作院校老师。
【概要描述】为了给金石兴合作企业创建一个良好的人才管理交流平台,共享智能制造行业人才管理经验,9月19日,武汉金石兴第一届智能制造行业hr经验分享活动在文华学院。本次活动共邀请了参加金石兴2018年智能制造专场招聘会的20余家企业hr经理及合作院校老师。
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为了给金石兴合作企业创建一个良好的人才管理交流平台,共享智能制造行业人才管理经验,9月19日,武汉金石兴第一届智能制造行业hr经验分享活动在文华学院。本次活动共邀请了参加金石兴2018年智能制造专场招聘会的20余家企业hr经理及合作院校老师。
二十一世纪企业的竞争归根结底是人才的竞争。智能时代的到来,如何做到人才的选、用、预、留将是企业hr面临的头等大事。面对人才管理问题,本次分享会特邀广东埃华路机器人工程有限公司副总经理吴金蓬老师为大家分享了工业4.0时代的人才管理经验。
分享会上,吴老师首先对工业4.0进行了详细的解读,梳理了工业4.0的来龙去脉,结合中国的实际情况,吴老师指出:工业4.0的背后,其实是对制造智能化水平的提升和商业模式的转变,而中国工业4.0是一个漫长的过程,需要社会培养更多的智能制造专业人才。
人工智能来袭,我们何去何从?吴老师从大数据时代招聘的特征、人力资源管理方式、工业机器人人才管理面临的挑战与问题、智能时代对工程师的能力要求等多方面展开,详细阐述了智能制造对人力资源所带来的影响和机会。分享会上,吴老师表示企业大部分管理者对90后员工贴上懒惰、自私、抗压能力差的标签。而实际的90后员工是开放性强、创新性强的一代人,建议hr朋友们在面对90后员工,从马斯洛需求层次精准寻找需求点,抛开固有思想与认知误区,用心去读懂90后员工。最后,吴老师对现代人力资源管理的"三驾马车"之一hrbp的能力提出了相应要求,一名合格的hrbp不仅需要具备强烈的价值意识、合作意识、服务意识,还应具备深厚的专业知识储备、资深的行业经验、核心素质能力。
分享活动结束后,吴老师代表广东埃华路机器人工程有限公司为武汉金石兴公司颁发了工业机器人应用人才培养基地牌匾,武汉金石兴机器人自动化工程有限公司就业部负责人晏老师代表公司接收牌匾。
武汉金石兴第一届智能制造行业hr经验分享活动取得圆满成功。金石兴将致力于打造智能制造行业共享交流平台,加强智能制造行业交流,共同促进行业的健康发展。
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